Je vacature staat live. De reacties komen binnen. En toch denk je elke ochtend opnieuw: het is hem net niet. Te junior, te senior, verkeerde branche, geen klik. Of nog erger: er komt bijna niks binnen. Ondertussen vraagt je manager voor de derde keer hoe het ervoor staat en kruipt het gevoel omhoog dat je…
Je hebt een kandidaat aangetrokken. Het cv ziet er goed uit, het gesprek is ingepland. En dan… stilte. De kandidaat hoort niets meer. Of veel te laat. Of de reactie komt van iemand die er niet eens bij was tijdens het gesprek. En toch denkt de meerderheid van de organisaties: wij volgen kandidaten goed op….
Je kent het gevoel. Een vacature staat al weken open. De advertentie loopt. Er komen reacties. Maar ergens in het proces verdwijnen de kandidaten weer, en je weet niet precies waar. Of je bent de manager die aan het einde van het kwartaal constateert dat een positie al drie maanden niet is ingevuld. De werkdruk…
De recruiter zegt: “De manager reageert nooit op tijd.” De hiring manager zegt: “Ik krijg steeds de verkeerde kandidaten.” En ondertussen staat de vacature al weken open. Je herkent het waarschijnlijk. Misschien zit jij aan de kant van de recruiter. Misschien ben jij die manager. Maar één ding is zeker: jullie zijn het allebei zat….
Vacatures die maanden openstaan. Onvoldoende passende kandidaten. Geen duidelijke metrics bijvoorbeeld, zicht, hoe lang kandidaten wachten op antwoord van hiring managers of recruiters. Kandidaten die afhaken zonder uitleg. Managers en recruiters die naar elkaar wijzen. En ondertussen loopt de productiviteit terug, stijgt de werkdruk en kost elke openstaande functie je organisatie al snel duizenden euro’s…
Je had een goed gesprek. De kandidaat was enthousiast, het klikte, en je zag het wel zitten. Je stemde intern af, stuurde een berichtje over de vervolgstap en wachtte op een reactie. Die reactie kwam niet. Of je kreeg een vriendelijk mailtje: “Na rijp beraad heb ik besloten voor een andere werkgever te kiezen.” Geen…
Recruitment is complex en vereist tijd en aandacht. Als je intern de expertise of capaciteit mist, kan het uitbesteden van recruitmenttaken een oplossing zijn. Echter, het selecteren van de juiste kandidaat is niet alleen gebaseerd op kwalificaties, maar ook op persoonlijke klik en cultuurpassendheid. Het uitbesteden lijkt tegenstrijdig met deze behoefte aan nauwe betrokkenheid. Daarom…
Is er een manier om al het werk binnen de IT gedaan te krijgen? Wel als je een kleine verschuiving maakt in je perspectief. Je kan gebruik maken van de marge die door de verschuiving van perspectief ontstaat. Hieronder een aantal voorbeelden: Bij een ander perspectief, moet je wel durven natuurlijk. Een voordeel van een…
Generatie Z verwacht van werkgevers vooral één ding: duidelijkheid. Ze willen vóór het solliciteren weten wat een baan dagelijks inhoudt, met wie ze samenwerken, of thuiswerken kan en welke groeimogelijkheden er zijn. Vage vacatureteksten, standaardmails en “kijk maar op onze website” kosten je deze generatie — niet omdat ze veeleisend zijn, maar omdat ze niet…
Referral is hot. Iedereen heeft het erover en buitelt over elkaar heen van goede adviezen. Van geef ze een reep chocola, tot het volledig procedureel invoeren van een punten systeem. Beide voorbeelden werken overigens goed! Referral is een hele mooie manier om te groeien. Belangrijkste voor het slagen is dat je consequent moet zijn. Welke…