Je hebt een goede kandidaat gesproken en iedereen is enthousiast. Toch wil de directeur ook nog even kennismaken. Daarna blijkt het team de kandidaat eveneens te willen spreken. Er komt een extra gesprek bij, agenda’s moeten opnieuw op elkaar worden afgestemd en voor je het weet ben je twee weken verder. Ondertussen voert de kandidaat…
Elke maand hetzelfde gesprek. De vacature staat te lang open, dus het budget voor arbeidsmarktcommunicatie en jobboards moet omhoog. De kandidaten vallen tegen, dus er moet een bureau worden ingeschakeld. Er zijn genoeg meningen, maar weinig cijfers. Wie recruitment serieus wil verbeteren, zal eerst wat cijfers naar boven moeten halen. Naast groei, verloop, hoe lang…
Onbewuste bias voorkom je niet door te denken dat je helemaal objectief kunt selecteren. Je beperkt de invloed ervan door sollicitatiegesprekken goed voor te bereiden. Spreek vooraf af waarop je kandidaten beoordeelt, stel iedereen dezelfde kernvragen en vul direct na ieder gesprek een korte beoordeling in. Zo krijgt je eerste indruk minder invloed op de…
Een nieuwe medewerker aannemen kost in Nederland gemiddeld zo’n € 4.500 aan directe wervingskosten, met een bandbreedte van ongeveer € 3.500 tot € 8.000. Maar wie alleen naar dat bedrag kijkt, rekent zichzelf rijk. Volgens de ANSI/SHRM-standaard bereken je de cost per hire door alle interne en externe recruitmentkosten bij elkaar op te tellen en…
Het sollicitatiegesprek staat morgen in je agenda. Tussen twee vergaderingen door bekijk je snel het cv en je hoopt dat het gesprek vanzelf goed verloopt. Na afloop vraag je je toch af: heb ik eigenlijk genoeg gehoord en gezien om een goede keuze te maken? Gelukkig hoeft het voorbereiden van een sollicitatiegesprek niet veel tijd…
Wat vraag je als werkgever tijdens een sollicitatiegesprek? Je herkent het misschien wel. Het sollicitatiegesprek staat gepland, je hebt het cv doorgenomen en je hoopt dat het een goed gesprek wordt. Tijdens het gesprek probeer je professioneel te blijven, maar ook echt contact te maken. En als het voorbij is, vraag je je af: heb…
Je hebt budget vrijgemaakt voor jobboards en misschien zelfs een bureau ingeschakeld voor het vaststellen van een mooie EVP (Employer Value Proposition). En toch staan vacatures maanden open, vertrekken er binnen een jaar nieuwe mensen en kan niemand precies uitleggen waarom. Waarschijnlijk zit het probleem niet in de arbeidsmarkt, maar in de manier waarop recruitment…
Een goede vacaturetekst schrijf je zoals een kandidaat zoekt, niet zoals jullie intern over de functie praten. Vertel concreet wat iemand gaat doen, wat je van diegene verwacht en wat voor organisatie jullie zijn. Het schrijven zelf komt pas als laatste. De basis leg je tijdens de vacature-intake. Waarschijnlijk herken je dit: er vertrekt iemand…
Als hiring manager ben jij eindverantwoordelijk voor de kwaliteit van het sollicitatiegesprek. Dat betekent dat jij zorgt voor een goede voorbereiding, structuur in het gesprek, vragen die echt iets over een kandidaat laten zien en een eerlijke beoordeling achteraf. In dit blog lees je hoe je dat aanpakt. Waarschijnlijk herken je dit: je voert sollicitatiegesprekken…
Candidate Experience is de optelsom van alle ervaringen die een sollicitant met jouw organisatie heeft, vanaf het eerste contact met je vacature tot en met de onboarding. Ook afgewezen en teruggetrokken kandidaten horen daarbij. Die ervaring bepaalt of goede mensen voor je kiezen, wat ze daarna over je vertellen en of nieuwe medewerkers blijven. Misschien…