Vacatures die maanden openstaan. Onvoldoende passende kandidaten. Geen duidelijke metrics bijvoorbeeld, zicht, hoe lang kandidaten wachten op antwoord van hiring managers of recruiters. Kandidaten die afhaken zonder uitleg. Managers en recruiters die naar elkaar wijzen. En ondertussen loopt de productiviteit terug, stijgt de werkdruk en kost elke openstaande functie je organisatie al snel duizenden euro’s…
Recruitment is complex en vereist tijd en aandacht. Als je intern de expertise of capaciteit mist, kan het uitbesteden van recruitmenttaken een oplossing zijn. Echter, het selecteren van de juiste kandidaat is niet alleen gebaseerd op kwalificaties, maar ook op persoonlijke klik en cultuurpassendheid. Het uitbesteden lijkt tegenstrijdig met deze behoefte aan nauwe betrokkenheid. Daarom…
Is er een manier om al het werk binnen de IT gedaan te krijgen? Wel als je een kleine verschuiving maakt in je perspectief. Je kan gebruik maken van de marge die door de verschuiving van perspectief ontstaat. Hieronder een aantal voorbeelden: Bij een ander perspectief, moet je wel durven natuurlijk. Een voordeel van een…
Referral is hot. Iedereen heeft het erover en buitelt over elkaar heen van goede adviezen. Van geef ze een reep chocola, tot het volledig procedureel invoeren van een punten systeem. Beide voorbeelden werken overigens goed! Referral is een hele mooie manier om te groeien. Belangrijkste voor het slagen is dat je consequent moet zijn. Welke…
Wat komt er eigenlijk kijken bij een het invullen van een vacature? Wie zijn er allemaal bij betrokken? Wat is er nodig om een vacature zo snel mogelijk in te vullen. Bij een aanvraag voor een vacature wordt er in eerste instantie door de recruiter contact opgenomen met de hiring manager. Samen met de hiring…
Het aantrekken van goede en gedreven medewerkers is cruciaal voor het behalen van goede bedrijfsresultaten. Toch wordt het binnenhalen van topkandidaten vaak niet gezien als topprioriteit binnen organisaties. Dit komt omdat recruitment geen directe invloed lijkt te hebben op de omzet en vaak wordt gezien als een overheadkost. Om meer aandacht en bekendheid te creëren…
Veel recruiters krijgen te horen dat ze “strategischer moeten worden”. Leuk gezegd. Maar wat bedoelt het bedrijf daar nou écht mee? En hoe zorg je dat je niet meer alleen het brandje mag blussen zodra een vacature “gisteren al ingevuld had moeten zijn”? Strategisch recruitment betekent dat je werving voorspelbaar maakt. Niet reactief. Niet rennen….